Startup Pivoting in the right direction

In die richtige Richtung schwenken

Pivoting in the right directionWhy being open to pivoting is crucial in an entrepreneurÔÇÖs journey

Was ist ein Pivot?

Pivoting wurde erstmals 2009 von Eric Ries eingef├╝hrt, der in seinem┬áBlog „Startup Lessons Learned“┬áerw├Ąhnte, was er mit dem Wort im professionellen Sinne meinte. Er beschrieb es als „die Idee, dass erfolgreiche Startups die Richtung ├Ąndern, aber auf dem Boden dessen bleiben, was sie gelernt haben“. Sie behalten einen Fu├č in der Vergangenheit und setzen einen Fu├č in eine neue m├Âgliche Zukunft. Im Laufe der Zeit kann diese Drehung sie weit weg von ihrer urspr├╝nglichen Vision f├╝hren, aber wenn du genau hinsiehst, wirst du in der Lage sein, gemeinsame F├Ąden zu entdecken, die die einzelnen Iterationen verbinden. Im Gegensatz dazu springen viele erfolglose Starts einfach von einer Vision zu etwas v├Âllig anderem. Diese Spr├╝nge sind extrem riskant, weil sie nicht die validierten Erkenntnisse ├╝ber Kunden nutzen, die vorher kamen“. Nach der Ver├Âffentlichung dieses speziellen Blogeintrags hat sich der Begriff verselbst├Ąndigt, wobei die Arbeit von Ries immer noch als diejenige bezeichnet wird, die den Begriff gepr├Ągt hat.

Warum machen Startups einen Pivot?

Wenn du dich fragst, warum du deine jetzige Idee drehen solltest, ist es wichtig, die Opportunit├Ątskosten zu ber├╝cksichtigen, die du m├Âglicherweise verpasst, indem du an einer Idee arbeitest, die etwas Anpassung brauchen k├Ânnte. Ein Blick auf die Daten, die du von Kunden und der Konkurrenz gesammelt hast, wird dir wichtige Hinweise geben, welche ├änderungen vorgenommen werden k├Ânnten, um dein Gesch├Ąft erfolgreich zu f├╝hren.

Pivoting w├Ąhrend einer Krise

In Zeiten einer Krise wie der, die wir gerade durchleben, ist es wichtig zu wissen, dass Pivoting helfen k├Ânnte, dein Unternehmen zu retten, indem du dich nicht taub stellst gegen├╝ber der wirtschaftlichen Umgebung, in der wir leben. Wenn ihr mit wertvollem Kundenfeedback konfrontiert werdet, denkt daran, dass es zu eurem eigenen Vorteil ist, die Kommentare, Empfehlungen und Kritiken zu lesen!

Simon Sinek hat dieses Thema auf seinem Youtube-Kanal in einem Video mit dem Titel Pivoting in einer Zeit der Krise“ angesprochen

Er erw├Ąhnt, wie wichtig es f├╝r Unternehmer ist, sich zu fragen: „Auf welche Weise kann ich die Ressourcen, die ich habe, nutzen, um einen Wert auf eine Art und Weise zu schaffen, die f├╝r die aktuelle Situation vorher nicht relevant war?

Die Art und Weise, wie dies f├╝r viele kleine und unabh├Ąngig gef├╝hrte Unternehmen weltweit ausgesehen hat, ist, dass sie endlich den Online-Verkauf umarmen. Kleine Unternehmen, von denen viele nie eine Online-Pr├Ąsenz hatten, haben sich in erster Linie auf Online-Gesch├Ąfte verlegt, was f├╝r einige nie Teil ihrer Gesch├Ąftsstrategie war. Wenn du ein kleines Unternehmen betreibst, gibt es eine gute Initiative von GoDaddy, die Wege aufzeigt, wie andere Unternehmer in der Lage waren, die Unsicherheit der Pandemie zu meistern.

Wann man einen Pivot machen sollte

Laut Dalton Caldwell von Y Combinator ist es, wenn die Idee nicht w├Ąchst, wenn du darauf wartest, dass ein externer Faktor eintritt, oder wenn dein Produkt oder deine Dienstleistung auf dem Markt ist, ohne an Boden zu gewinnen, ein Hinweis darauf, dass es an der Zeit sein k├Ânnte, deine Idee zu drehen.

Er empfiehlt, mit dem Hinzuf├╝gen von Leuten zum Team zu warten, bis du eine Idee gefunden hast, die funktioniert. Wenn du bereits ein kleines Team hast, empfiehlt er dir, sie in offene Gespr├Ąche ├╝ber die stattfindende Schicht einzubeziehen und Feedback aus der Sicht eines Insiders zu erhalten.

Sobald du einen Plan entwickelt hast, wie du dich drehen kannst, r├Ąt Caldwell, einen einfachen MVP auf den Markt zu bringen. Auf diese Weise bekommst du so schnell wie m├Âglich wichtiges Kundenfeedback. Dadurch wird der Feedback-Prozess in Gang gesetzt, w├Ąhrend du noch lernst, wie du das Produkt oder den Service, der sp├Ąter kommt, am besten optimieren kannst.

Es mag keine leichte Entscheidung sein, die Richtung deines Unternehmens zu ├Ąndern. Dennoch, flexibel zu bleiben und offen f├╝r Feedback zu sein, wird dazu beitragen, eine erfolgreiche Wende in der Entwicklung deines Unternehmens zu mildern!

Reference

http://www.startuplessonslearned.com/2009/06/pivot-dont-jump-to-new-vision.html
https://www.youtube.com/watch?v=1ah-m8ttmDA
https://www.ycombinator.com/library/6p-all-about-pivoting

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